Dia da Internet Segura

Com o tema 'Pense Antes de Postar' evento mundial traz debate e consultoria sobre segurança e privacidade na rede, nesta terça-feira (9/2).

O Dia Mundial da Internet Segura será realizado nesta terça-feira (9/2) com o objetivo de conscientizar internautas do uso responsável da rede. Para a edição de 2010 do evento, o Ministério Público Federal, o Comitê Gestor da Internet (CGI.br) e a ONG SaferNet farão debates em cima do tema “Pense Antes de Postar”.

As atividades serão iniciadas às 10h com o debate “Privacidade x Segurança na Internet: um equilíbrio possível?”, voltado para o público jovem. Durante o debate serão feitas discussões sobre a proteção dos direitos dos cidadãos na rede, principalmente no que se refere à preservação dos direitos individuais.

A partir das 14h será feito o Plantão da Cidadania na Web, que deve tirar dúvidas de usuários sobre ameaças na internet. A palestra será feita em forma de bate-papo com sugestões de formas legais, técnicas, educacionais e familiares para evitar armadilhas na rede.

Os debates serão realizados em São Paulo, na sede da CGI.br, e serão transmitidos pelo sistema de IPTV da TV Cultura nos sites www.diadainternetsegura.org.br e www.internetsegura.br. O Twitter do Ministério Público Federal de São Paulo postará os melhores momentos do evento.

http://idgnow.uol.com.br/seguranca/2010/02/09/2018dia-da-internet-segura2019-debate-seguranca-na-web-orienta-usuarios-online/

10 dicas para tempos de abundância

Nestes tempos pós crise, é comum que os ganhos acabem mascarando alguns fatores importantes para consolidar nossas empresas.
Listamos 10 dicas para serem sempre relembradas doravante.

1) Enxergue a realidade
As pesquisas e dados têm seu valor, mas o empreendedor precisa conhecer os clientes e o mercado para entender o que eles pensam. A intuição empreendedora se potencializa quando conectada com empregados e consumidores. É sempre oportuno validar intuição com dados!
2) Persiga metas desafiadoras
O mercado é mais competitivo que nossos planejamentos; se quiser realmente desafiar o mercado, comece desafiando sua capacidade empreendedora com metas factíveis, porém ousadas!

3) Empenhe-se na Competitividade
Os princípios da Qualidade, Produtividade e Inovação devem fazer parte de qualquer tomada de decisão a ser realizada na empresa, pois permitem assegurar atitudes competitivas frente aos anseios do cliente. Esta forma de gestão busca criar uma imagem de valor nos negócios e não apenas de oportunidade sob a ótica do cliente.

4) Rastrei seu Cliente
Os negócios lá no fundo continuam a ser a mesma coisa: troca de soluções por dinheiro, agregando valor ao consumidor e lucro ao capital investido. O que muda a cada momento é o cliente, seus hábitos, expectativas, necessidades e desejos.
Saiba mais sobre ele do que ele mesmo supõe! Será fundamental para conquistá-lo e mante-lo.
5) Oriente-se pela Competitividade
Os princípios da Qualidade, Produtividade e Inovação devem fazer parte de qualquer tomada de decisão a ser realizada na empresa pois permitem assegurar atitudes competitivas frente aos anseios do cliente.Esta orientação de gestão busca criar uma imagem de valor nos negócios e não apenas oportunidades percebidas pelo cliente.Competição aprimora! …Leia mais e comente no blog Bom de Negócio.

Como transformar um cargo em uma missão

A dica foi enviada por Guy Kawasaki através do blog American Express OPEN Forum.

Seus funcionários têm cargos ou missões? Provavelmente cargos.

Se você quer que eles se superem, defina uma missão, um propósito e valores morais, os 3 passos para transformar cargos em missões:

1- Desenvolva uma missão para cada departamento. Isso deve resumir o “porque pessoas vêm trabalhar, o que elas precisam fazer, e seus parâmetros de sucesso”. A missão do departamento de marketing deve ser algo como “Ajudar o dpto de Vendas a vender 25 milhões com margem bruta de 45%”.

2- Ensine o propósito da missão. Uma missão específica como a de marketing acima tende a mudar de acordo com as condições de mercado e do cronograma de desenvolvimento do produto. Por isso, funcionários precisam entender o propósito da missão – alcançar metas de faturamento e lucratividade -, essa visão geral é ainda mais importante.

3- Introduzir valores morais fundamentais. O último passo é introduzir valores fundamentais como “responsabilidade, execução, honestidade e integridade”. Em outras palavras, não haveria surpresas ou desculpinhas. Apenas fatos e pedidos de ajuda passam a valer.